期刊天空网是可靠的职称论文发表与期刊论文发表咨询机构24小时咨询热线:4006800558
期刊天空
职称论文发表、工程师论文发表就找期刊天空网
当前位置:期刊天空 > 论文发表 > 理工论文 > 工民建施工管理现状和应对策略分析> 正文

工民建施工管理现状和应对策略分析

发布时间:2018-12-17 11:23所属分类:理工论文浏览:1

【摘要】工民建工程项目具有复杂性。因此,施工管理的难度较大。论文对工民建施工管理现状进行了分析,针对存在的问题提出了加强管理的应对措施,旨在为工民建施工管理提供有益的参考和借鉴。 【关键词】工民建筑,施工管理,现状对策 1引言 施工管理是整个工

  【摘要】工民建工程项目具有复杂性。因此,施工管理的难度较大。论文对工民建施工管理现状进行了分析,针对存在的问题提出了加强管理的应对措施,旨在为工民建施工管理提供有益的参考和借鉴。

  【关键词】工民建筑,施工管理,现状对策

建筑施工

  1引言

  施工管理是整个工民建工程中的重点环节,是按计划完成建筑施工目标的关键,其管理质量和水平决定了工民建工程的总体质量和水平。为此,在工民建实际施工过程中必须加强施工的管理工作。工民建施工的工序相对繁杂,施工的管理也因此而复杂。

  系统、科学地进行工程项目的施工管理,才能有效地控制工程施工成本,提高工程项目的经济效益,才能有效地确保工程的施工质量,提高施工企业的市场信誉。但从当前工民建行业的整体发展状况来看,工程项目施工管理中暴露出许多问题,直接制约了工民建企业的健康发展。充分认识到工民建施工管理中存在的问题,有针对性地采取应对措施,才能有效地改进施工管理工作,提高施工管理水平,更好地促进工民建企业的发展。

  2工民建施工管理中存在的问题

  2.1安全意识淡薄

  施工安全是建筑施工单位必须认真抓好的首要工作。但在很多工民建施工过程中,现场安全措施不到位的问题还很突出。分析其原因,首先是企业负责人安全意识薄弱,对施工安全重视不够,片面追求施工进度,强调节省成本开支。因此,造成企业安全管理制度停留在表面形式,缺乏实际的执行力,难以起到预防和控制施工事故的实质性效果。

  企业负责人对安全工作的不重视,也必然会削弱施工人员的安全意识,从而导致安全管理工作不能正常开展,使一些施工人员忽视施工各环节的安全制度要求,不按规定采取必要的安全防护措施,给安全生产带来隐患。

  2.2管理人员素质有待提高

  建筑行业的快速发展为工民建带来良好的发展机遇,但从目前工民建企业的实际状况来看,大部分的企业施工管理人员不具备专业的管理知识,而且人员不稳定,建筑专业理论知识不足,综合素质不高,因而造成施工管理不完善,存在许多管理上的漏洞,在此情况下依然赶工期,抢进度,为施工质量和施工管理带来隐患。

  2.3管理制度不完备

  随着工民建行业的不断发展壮大,很多企业内部管理各方面逐步得到完善,建立了一系列的管理制度,在规范化管理方面取得了很大的进步。但是从企业实际管理来看,一些企业在制定管理制度时,并不是根据企业自身实际而制定的各项管理制度和规范化操作程序,而是照搬模仿其他企业的制度,使管理制度脱离企业实际,缺乏时效性。

  特别是一些监督、考核制度措施不完善,缺乏监督考核指标的设置,造成施工质量监督、检查工作落实不到位。同时,缺乏风险预防制度,使施工过程中难以进行科学的风险预测分析。由于管理制度上的缺失和制度的表面化、形式化,使管理制度不能真正发挥有效的作用,难以达到实际的效果。

  2.4施工质量监控存在不足

  建筑施工由于工作的特殊性,质量的监督、检查存在实际难度,工民建施工也是如此。一些企业多采取抽样检查的方式进行工程质量的检查和控制,这种方式减少了检查的工作量,质检效率较高。但工民建项目是和人们生活密切相关的工程,施工质量直接关系到人们的日常生活和生命财产安全,抽样检查的不全面或不到位,很可能引起施工质量不达标等问题,为工程质量带来安全风险和隐患。

  3强化工民建施工管理的对应措施

  3.1增强安全意识

  工民建行业是风险性较高的行业。加强施工安全,有效控制风险是企业发展必须时刻牢记的根本,施工安全直接关系着施工人员的生命安全,关系着工程的进度。因此,工民建企业必须加强施工安全工作,增强安全意识:

  (1)企业管理层要树立安全生产是企业发展的必要保证的理念,充分认识安全施工的重要性和重要意义,切实把“安全第一”放在心中,落实到实际施工过程中。把关爱职工生命,坚持以人为本,真正摆到工作的首位,把施工安全管理到位,把安全措施落实到位。

  (2)企业要全面加强施工人员的安全教育,让施工人员掌握安全常识和安全措施,提高施工人员的安全意识。施工人员要严格按照操作规范进行,检查和落实各项安全措施,杜绝违规操作,提高施工人员的安全防范能力,有效降低施工事故的发生率,减少施工人员伤亡。

  (3)营造浓厚的施工现场安全氛围。要在施工现场必要的位置,设置安全警示牌,让警示牌发挥应有的提醒、警示作用。

  (4)要建立安全管理组织,加强施工过程中的安全监督和指导,督促、检查企业各项安全制度、措施的贯彻落实,确保安全施工,促进工程建设的顺利进行。

  3.2建设高素质的管理团队

  在工民建施工过程中,现场施工的管理复杂,难度大,要求管理人员必须具备良好的专业知识和现场管理、协调能力。因此,工民建企业必须建立一支高素质的施工管理队伍:

  (1)要加强施工管理人员的招聘工作。工民建企业要根据企业管理现状及其发展状况,加强施工管理力量的招聘工作。通过招聘具有良好专业知识的管理人才,充实企业管理队伍,逐步提升企业管理队伍的整体素质。

  (2)加强对现有管理人员的培训工作,使其从专业知识、管理能力等方面得到提高,促进企业管理队伍施工管理和经营能力的全面提升。

  (3)加强对施工现场管理的督导检查。要定期或不定期地组织人员对施工现场管理进行全面的督导检查,及时发现和解决施工管理上的各类问题,确保施工安全和施工质量,提高管理成效。

  3.3建立有效的风险评估和考核机制

  建立有效的风险评估和考核机制包括:

  (1)建立企业风险评估机制,健全风险管理制度。要认真进行施工过程中各种影响因素的评估和测定分析工作,为施工的顺利开展和正常进行提供保障,确保施工的安全性。

  (2)建立科学的考评机制和制度,合理设置考核指标,明确监督考评的部门职责,落实工程管理考核检查程序和内容,以有效的监督考核工作促进工程施工质量的提高,促进项目施工进度。

  3.4加强施工现场质量监控

  施工现场质量检查是建筑工程质量控制的核心和难点,工民建企业应按照质量检查的规定要求,制定企业的具体落实方案,保证质检工作的正常进行和工作质量。必须加强监督检查工作的力度。有效的监督检查是确保施工质量的重要环节,企业在施工质量监督检查中要配备充足的监管人员,合理进行检查区域、检查项目的分工,落实监管责任。要把质量监管深入到对每项工序质量的监督控制,将质量监督检查贯穿到项目施工的每个环节。要及时发现施工中存在的问题,并解决处理,确保施工质量。

  4结语

  工民建施工管理是一项复杂、细致、专业性强的工作,是工民建施工项目建设中一项贯穿始终的重要工作。目前,我国工民建企业的施工管理水平还不高。因此,应当认真总结工民建企业施工管理的经验,分析和发现存在的问题,积极采取应对措施,不断健全和完善工民建企业的管理制度,加强企业管理人才的培养,有效地进行施工现场质量的控制,加快提升施工质量管理水平,从而提升企业管理水平,提高企业经济效益,提高企业竞争实力。

  建筑类期刊推荐:《建筑施工》Building Construction(月刊)1979年创刊,其内容套萃精英、博采众长,凸现中华建筑施工之大成,是中国自然科学建筑类核心期刊,向以实用著称,主要介绍国内外最新的建筑施工、设备安装、建筑材料、饰面装潢和工程质量事故防治经验:报道国内重点工程中高、大、深、重的施工新技术以及科学实验新成果,可供工程设计、建筑施工、基建、科研、建设监理和大专院校等单位及专业人员参考应用。

  

投稿方式: • 邮箱: sdwh_2001@126.com 投稿时邮件主题请写明文章名称+作者+作者联系电话
• 电话:24小时热线4006800558
期刊天空网 专业提供职称论文发表的权威平台 400-6800-558 论文发表咨询

最新经济论文目录

最新法律论文目录

最新教育论文目录

最新文史论文目录

最新理工论文目录

最新管理论文目录

合作职称期刊

热点关键词