发布时间：2014-11-15所属分类：经济论文浏览：1次
摘 要： 摘要：工作机制是提高监督效能的重要手段。自基层事后监督中心成立以来，在总行《规章》指导下，根据工作深入开展的需要，先后制定了具体的事后监督实施细则及办法，明确了监督要求及重点，界定了差错类别及纠错程序，根据前台业务和形势发展需要及时调整监
摘要：工作机制是提高监督效能的重要手段。自基层事后监督中心成立以来，在总行《规章》指导下，根据工作深入开展的需要，先后制定了具体的事后监督实施细则及办法，明确了监督要求及重点，界定了差错类别及纠错程序，根据前台业务和形势发展需要及时调整监督总体流程构架。因此，从某种意义上说，监督机制决定监督流程;反过来，监督流程体现了监督机制。
关键词：会计,监督管理,经济发展
人民银行在会计集中核算系统上线后，现有的规章制度条款过于笼统，难以解决实际监督过程中出现的具体问题，制度建设的滞后性，给监督人员在监督过程中造成极大困惑。如何发现问题并处理问题无操作依据可循，只能被动地等待被监督单位和有关部门的解释，削弱了事后监督的严肃性。
监督质量管理体系以保障事后监督质量为目标，以建立健全内部管理制度、评估核算业务风险、控制和改进监督流程、提高监督手段等为主要内容的管理体系。
制定科学合理的监督模式和方法，对系统内的风险案例进行全面分析，找出会计核算中容易出现的风险点，进行重点监督和防范。
一是要要严把“进人” 关，考虑到会计监督工作的特殊性，应对欲进入监督领域的个人政治素质、技术能力、工作经验、专业年限等方面进行严格的资格审查。二是要加强人员的岗位交流，不断进行交叉学习和换位思考，确保事后监督队伍的充满活力，真正形成高效、有机人员组合。三是要定期培训会计监督人员，组织会计监督人员参加新业务、新制度、新知识学习培训，以便监督人员能准确理解、及时掌握相关业务知识，避免因掌握政策不准、不及时而造成监督失误的情况，不断提高事后监督工作的主动性。
一是根据监督工作要求，提出科学有效的监督需求，逐步实现由人工监督为主向计算机监督为主的转变，把监督人员从大量机械、繁琐的工作中解放出来，减少工作量;二是利用事后监督掌握核算业务质量的优势，认真调查研究，开发科学的会计核算风险防范预警系统，监督系统和预警系统对接，自动过滤会计核算业务中的差错，对风险性业务进行科学的分析，提示预警方向;三是进行事后监督电子化管理，提高监督反馈力度和监督时效。
事后监督工作虽然得到了被监督部门的大力支持与配合，沟通交流机制也较顺畅，但是在监督工作中，与被监督部门仍然存在一定程度的信息不对称现象，这包括两层含义：一是相关会计集中核算的信息在事后监督与被监督部门的分布是不对称的;二是事后监督与被监督部门对于各自在信息占有方面的地位是不对称的。这两种不对称状况，导致了监督中可能会发生道德风险，降低事后监督的监督效能。
人总行应进一步明确事后监督组织机构体系，比照其他业务部门设置事后监督部门实行垂直管理。顶层设计各种规章制度，统一监督标准，事后监督工作直接对本行行长负责。这样便于事后监督权威的树立，对事后监督人员的士气会有很大的提升。
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