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《江海学刊》投稿如何加强思想政治工作,提升物业管理水平

发布时间:2016-05-12所属分类:经济论文浏览:1

摘 要: 在中国经济新常态下,经济结构不断优化升级,第三产业消费需要逐步成为主体。这一形势对于物业管理企业来说既是机遇,也是挑战。本文是一篇 《江海学刊》投稿 的论文范文,主要论述了如何加强思想政治工作,提升物业管理水平。 摘 要 随着社会主义市场经济体

  在中国经济新常态下,经济结构不断优化升级,第三产业消费需要逐步成为主体。这一形势对于物业管理企业来说既是机遇,也是挑战。本文是一篇《江海学刊》投稿的论文范文,主要论述了如何加强思想政治工作,提升物业管理水平。
  摘 要 随着社会主义市场经济体制的逐步建立,各种利益关系日趋复杂,使物业管理企业职工的思想观念和价值取向不断发生变化。在此大背景下,加强物业管理企业政治思想工作显得尤为重要,它关系到物业管理企业的生存和发展,进而影响到整个企业的效益。因此,必须重视物业管理企业的思想政治工作。

  关键词 思想政治工作,物业管理

  作为服务性行业,构建和谐物业管理企业离不开深入细致的思想政治工作,做好思想政治工作能够有效提升企业员工的职业道德和专业素质。承担起岗位职责,更好地为业主提供优质服务,促进物业管理企业在经济新常态下激流勇进,取得更大的成绩。

  一、高度重视、强化措施是做好物业管理思想政治工作的前提

  物业管理企业提供的产品是“劳务”和“服务”,而提供这些产品的主体是人,要从思想上高度重视物业管理企业的思想政治工作。加强物业管理企业思想政治工作,提高职工素质,创新思想政治工作的方式方法,及时化解职工在工作生活中的矛盾,是每个物业管理企业必须面对的现实问题。在现代物业中,人仍然是管理中最活跃、最重要的因素。目前,许多企业都面临着“用工荒”和“用工难”的问题,如何应对这些问题,对物业管理企业的管理者是一个新的考验。因此,物业管理企业的各级领导和决策者必须高度重视思想政治工作,将思想政治工作贯穿于物业管理的全过程。不断完善思想政治工作的运作机制,保证企业的思想政治工作始终永葆生机和活力。要建立领导机制,成立专管思想政治工作的领导班子,建设一支政治觉悟高、作风正派、业务精、懂管理、具有较高综合素质的政工队伍;建立责任机制,实行工作到人、责任到人的政治工作责任制,针对物业管理企业的特点,安排具体的人员具体负责相关工作,保证所负责的政治思想工作真正落实;要形成保障机制,行政上要对政工工作进行帮助和支持,保证思想政治工作的人力、物力、财力上得到有效保障。

  二、立足实际、转变思想是做好物业管理思想政治工作的基础

  当前,许多国有企业物业公司为物业管理部门转型后的产物,为了顺应市场发展的需要,虽然也喊出了“全心全意为业主服务”“让住户满意”之类的口号,但在实际工作中并未得到有效落实,引至业主的不满。物业管理单位职工在服务业主的过程中,难免遇到业主的挑剔与指责,一些业主对物业管理人员的工作不理解不支持,往往把对物业管理服务的不满或怨气发泄到他们身上,严重时甚至发生口角。面对现实,一方面,要及时和员工谈话沟通,帮助他们转变一些错误的思想观念,让他们充分认识到服务行业的工作性质,及时摆正自己的位置,真正为业主做好服务工作。对于一些总想不通、死钻牛角尖的工作人员,要教育和引导他们换位思考,站在业主的角度体会他们的心情,帮助我们的员工解开心结。另一方面,要把解决职工困难作为思想政治工作的主要内容来抓,要关心职工生活,解决好职工在住房补贴、医疗费用等方面的问题,为职工解决后顾之忧,这样才能保证职工在工作中能全力以赴。只有思想观念转变了,服务态度才会随之发生变化。以前板着脸孔做事,现在变成了微笑服务;以前工作态度冷淡,现在则视业主为朋友和亲人。事实证明,思想问题是头等大事,只有思想观念转变过来,职工的工作态度才能端正,工作积极性和工作效率也都会得到大幅度提高。

  三、结合特点、不断创新是做好物业管理思想政治工作的保证
《江海学刊》投稿

  物业管理企业不同于其他行业,其人员分散,流动性大,员工素质参差不齐,思想政治工作不能照搬照抄,更不能简单地进行“说教式”、“号召式”的表面工作。做好物业企业的思想政治工作,必须要遵循物业管理企业的规律和特点,有针对性地开展工作。物业企业政工人员,要经常深入基层一线调研,找出企业政工工作自身存在的问题,及时有效地加以解决。要根据物业职工的不同层次,有针对性地开展思想政治工作。对于管理人员要对其进行适当的引导、教育、启发,帮助其树立正确观念,积极主动地投身工作。对于一线工人要多进行换位思考,倾听呼声,关心疾苦,动之以情,晓之以理,帮助其解决实际困难,把思想政治工作做到职工群众的心坎上。要根据物业小区的分布特点,采取灵活多样的形式开展思想政治工作。例如,通过各种会议对广大干部职工进行思想政治教育,通过微信、QQ等宣贯最新政策法规、规章制度、管理条例,通过一线面对面座谈排解舒缓员工心理问题。要根据物业行业的性质特点,有所侧重地开展思想政治工作。物业工作内容多样复杂,不仅仅是简单的管理工作,也要做好小区的维修维护,甚至在面临急难险重任务的时候,物业人员要冲锋在前,保护好业主的生命财产安全。

  四、固本强基、提升素质是做好物业管理思想政治工作的根本

  随着物业企业市场化进程的加速,企业领导格外重视对市场开发、经营管理、工程技术人员的培养,而忽视了企业政工人员的作用,从而导致政工队伍青黄不接,政工人员工作难以开展。因此,基于政工队伍在企业中的重要作用和存在的问题,必须加强物业管理企业政工队伍的建设。物业企业要发展,思想政治工作必须过硬,这就需要一支高水平的政工队伍。要从企业实际出发组建政工队伍。要重视对政工人员的选拔工作,在政工人员的选用上坚持公开公正的原则,通过制定明确的规章制度保证选人程序的有效合理,通过切实可行的制度避免选用政工人员工作的随意性。要努力提高政工人员的理论水平。政工人员要与时俱进,及时了解关注党和国家的大政方针,保证政工人员与党和国家的方针政策的步调一致,力求政工人员能从大局出发,把握好企业思想政治工作的正确方向。要提高政工人员的综合素质。既要培养具有较高思想素质的政工人才,也要培养具备较强物业管理专业知识的人才。鼓励政工人员参加各类社会、行业培训,使政工队伍真正地成为企业的一支主力军,进而增强队伍的整体素质和战斗力。要提高政工人员沟通协调能力,政工人员必须与周围的群众打成一片,用自身的人格魅力去感染同事和职工,提高自己的号召力,保证职工队伍的凝聚力。只有一支素质过硬、能力突出的政工队伍,在面对物业工作前所未有的困难与挑战时,才能够带领广大职工团结一致,想方设法,迎难而上,解决难题。

  五、和谐奋进、服务主业是做好物业管理思想政治工作的目的

  物业管理需要通过有效的思想政治工作,以理服人、以情动人,与业主建立良好的关系,营造良好的文化氛围,既促进物业企业和谐健康发展,更使业主能够齐心协力、投身企业建设。要牢固树立“业主的事无小事”“全心全意为业主服务”的宗旨,维系好与业主的关系,努力营造一个健康和谐的工作环境和自主创新、具有团队精神的企业文化氛围,促进所有员工和企业共同进步,共同发展。当业主对物业管理企业产生抱怨时,物业管理员要耐心倾听,避免与业主争吵,重视业主提出的问题并及时解决;当出现一些技术上的问题时,物业管理员要运用自身的专业知识,设身处地地为业主解决实际困难;当发生急难险重事件的时候,物业管理员要冲锋在前,全力保障业主的生命财产安全。

  总之,做好物业企业思想政治工作,要及时教育职工转变观念,适应社会和企业的发展,积极参与市场竞争,鼓励职工自学,多与住户沟通。把思想政治工作与物业管理各项工作相互融合,建立全体职工共同努力的方向和为之奋斗的目标,形成组织围绕大愿景去奋斗、团队围绕小愿景去努力、个人围绕个人愿景去工作的良好氛围。
  相关期刊简介:《江海学刊》(双月刊)创刊于1958年,是新中国成立后全国创办最早的哲学社会科学类学术刊物之一。“文化大革命”期间停刊。1979年10月以《群众论丛》之名复刊。1982年1月复名《江海学刊》。1986年以《江海学刊》(文史哲版)和《江海学刊》(经法社版)分别出版。1990年两刊合并出版。本刊向国内外公开发行。杂志社现在研究员5人,副研究员。

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