试析国企改革如何走向市场

发布时间：2021-10-15所属分类：管理论文浏览：1次

摘 要： 管理论文"试析国企改革如何走向市场"已完成论文发表流程，为保证"试析国企改革如何走向市场"论文的版权，不能够完整浏览…… [申请浏览] 就会阻碍国有企业市场化。如何进行股权改革？国有股权占多大比例不是重点，关键要确定两条核心原则。第一，国家不参与

　　管理论文"试析国企改革如何走向市场"已完成论文发表流程，为保证"试析国企改革如何走向市场

　　就会阻碍国有企业市场化。如何进行股权改革?国有股权占多大比例不是重点，关键要确定两条核心原则。第一，国家不参与国有企业的经营，只参与利润分配。这样才能放开企业，走向市场。第二，不管国家参与分配利润的所得是多少，其拥有否决权。拥有否决权的意义在于国家可以控制国有企业发展的大方向，不影响到国家发展战略。

　　2 经理人市场的建设

　　我国国企规模大、管理层级多，经营者和所有者利益诉求往往并不一致。要想使国有企业高效运转，就需要建立对管理者的激励、约束机制，这就要依靠经理人市场的建设来完成。

　　建设经理人市场实际上是为了建立一种竞争机制，市场经济的运行法则就是通过竞争的方式，进行优胜劣汰。建立经理人市场，可以使管理者永远处于被替代的威胁之中，这就促使各企业管理者产生危机意识，把建立和管理国有企业的责任与自身利益联系起来。国企经营状况的好坏可以直接影响管理者的职业发展、财富收入。这就激励管理者以完善企业管理、实现股东利益最大化为目标。具体来讲，可以采取竞争上岗机制，好的管理者经营业绩显著，可以继续留任，而经营业绩达不到标准或者职业操守出现问题的管理者就要被“踢出”圈外。这样，管理者为了自身名誉和发展前途，一定会恪守己任，使出浑身解数来经营好企业。

　　一旦有了经理人市场，就相当于股东可以到公开的市场上去雇拥好的经理人，而经理人的雇佣价格跟其历史业绩挂钩，价格由市场决定。经理人市场的建立是为了减少寻找、更换经理人以及确定经理人价格的交易费用。市场建立后的问题是经理人的业绩如何进行评价，且评价的交易费用要足够的低，方法就是股票市场的完善，通过众多关心公司业绩的股东在股票市场上用脚投票的方式无情地给出股票价格。

　　3 股票市场的完善

　　我国股票市场正处于发展完善时期，存在的问题不仅不利于股票市场的健康发展，甚至还牵连甚广，对多方经济实体产生间接的不利影响。目前股票市场存在的关键问题是股票市场价格不能反映出企业的真实市场价值。商品市场上，商品的价值决定价格，价格围绕价值上下波动，这一价值规律是商品市场上最基本的运行规律之一。股票作为一种特殊的商品，也遵循这一规律。但在我国股票市场上，股票价格往往脱离了企业的真实价值，出现严重的偏离。造成这种偏离的主要原因就是股票市场投机行为严重。

　　这里我们要区分投资和投

　　一、宽带薪酬的内涵 宽带薪酬又称海氏薪酬制，是由美国薪酬设计专家艾德华·场薪酬水平，将原来较多的薪酬等级重新组合成少数几个薪酬等级，同时拉大每个薪酬等级所对应的薪酬浮动范围，从而形成一个新的薪酬管理系统及操作流程。宽带薪酬以绩效和能力为本质

　　“今天你跳了吗?”这句话已成为时下流行的一句问候语，尽管就业形式自从本世纪初就一直很不乐观，但是“跳槽”现象的“盛行”，只能说明一个问题“你留不住我”。 以我多年的工作经验，目睹国有企业近几年的人才流失，很多时候这种现象是令人心痛。有专家指

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　　如何对员工支付报酬是人力资源管理中的一个重要课题。目前，中国的国有企业和民营企业正面临着改革员工薪酬制度的浪潮，外资企业也在不断地改进薪酬制度以适应管理本土化的需要。企业为了增强竞争实力，提高产品和服务的质量，就需要对员工的薪酬制度进行不