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管理类论文论述人力资源与经济效益的关系   

发布时间:2014-08-05所属分类:管理论文浏览:1

摘 要: 摘 要:人力资源指特定的时间阶段拥有的劳动力资源,即无论年龄,实际参加劳动的人口数量。人力资源是人类自身发展变化的产物,具有社会性、时效性、投资性三个特点。人力资源的开发及管理,都是通过人类自身的活动来完成,集主体与客梯与一身。因此,只有合

  摘 要:人力资源指特定的时间阶段拥有的劳动力资源,即无论年龄,实际参加劳动的人口数量。人力资源是人类自身发展变化的产物,具有社会性、时效性、投资性三个特点。人力资源的开发及管理,都是通过人类自身的活动来完成,集主体与客梯与一身。因此,只有合理的管理、分配人力资源,才能促进经济的发展,提升经济效益。

  关键词:人力资源,经济效益,信息经济,可持续发展

  一、信息经济学理论

  信息经济学。信息经济学相关理论的提出起源于20世纪40年代,它作为一门经济学的分支学科发展到70年代才基本成熟。在逐渐发展的过程中,信息经济学研究主线主要有两个方面:一是宏观信息经济学,二是微观信息经济学。宏观经济学又称为情报经济学、信息工业经济学,在信息发展的基础上,主要是以信息产业经济为主,把研究信息产业链下特殊信息商品的价值、流通和利用作为重点的对象,是经济学的重要研究领域。微观经济学被称为理论经济学,从微观的角度研究信息技术、实践过程中的产品价格以及成本等信息,并且用微观信息学基调提出了不完全的信息理论,还对市场模型下的信息作出明确的假设。

  二、信息不对称对企业人力资源的影响

  目前,信息不对称在大多数的企业管理中都会出现。拥有信息量多的一方对自己就会越有优势;人力资源管理资源有限,掌握的信息量也存在一定的差距。用信息经济学的理论分析,企业的人力资源管理其实就是委托人与代理人的相互较量。往往员工(代理人)为了保护自己,会在进入企业前刻意隐瞒对自己发展不利的信息。

  1.逆向选择问题

  为了给企业注入新的活力,使企业的创新能力得到加强,招聘成为获得人力资源的有效途径。提高员工的创新能力和素质教育,能帮助企业在发展中得到很大优势,但是在信息不对称的情况下,招聘人员和求职者的博弈会成为阻碍企业发展的路障。应聘者隐藏自己的缺点,甚至编造谎言,会给企业带来负面的影响。

  2.道德风险问题

  其一,不利于员工工作的积极性和上进心。追求更高的信誉、获得更大的利润是每个企业的发展目标,而员工的追求就是获得更多地利益回报和个人能力的提升。但是,由于信息不对称性,雇主只能看到员工的工作成果,不能够真正的了解员工的努力程度。这将导致员工失去工作的积极性和上进心,进而产生恶性循环,影响经济效益。

  其二,导致企业工作效率下降。由于信息的不对称的存在因素,员工的敬业程度被忽视,员工的付出得不到相应的回报,企业与员工的利益权衡就会出现偏差,如果员工再继续消极下去,不调整自己的工作态度,最终企业整体的工作效率就会下降,就会偏离发展的方向,达不到自己的目标。

  3.应用措施

  一是建立符合企业人力管理的措施保障,有效地保障员工积极工作。二是加强诚信和信用体系建设,对员工的档案要加入诚信入档。三是强化招聘流程,建立科学的招聘体系。四是加强员工的管理,防止弄虚作假。五是建立合理的绩效考核评估方案标准,鼓励员工上进。

  三、人力资源与经济可持续发展的关系

  1.人力资源是经济可持续发展的前提

  良好的人力资源是社会经济可持续发展的根本基础,经济的可持续发展使人民消费水平不断提高,相应的生产能力不断增强,货币保持着适度宽松的和相对稳定的状态。那么,在这个高度发展的社会经济体中,人力资源的力量得到了充分的利用,人力资源的充分利用提高了社会生产能力和人均消费能力,而经济的发展主要是依托于流动性的合理和资源的分配。经过研究发现,经济可持续发展的强大动力取决于人力资源的开发利用程度,其对经济发展起着决定性的作用。一个国家的经济发展初期,也就是在经济可持续发展初级阶段,对资金、技术、人才的需求大量增加,特别是对于人力资源的开发和利用就更为关键。

  2.人力资源对经济可持续发展的贡献率非常大

  如果我国不重视人力资源的开发,社会经济活动就无法有效开展,甚至连我国经济可持续发展也不会得到根本的保证。根据经济数据表明,人力资源对经济增长的贡献作用中,发达国家为51%,发展中国家为29%。这种贡献性主要是反应在人力资源本身就是一种持续的相对稳定的资源,人力资源的劳动性和科技性相结合的特点,决定了人力资源本身不是一种等量的资源,它是经济持续发展中起催化作用和稳定作用。

  3.人力资源是实现经济可持续发展的动力

  人力资源的动力性就在于人力资源本身就是一个经济体中的发动机,一个经济体能否高速的运作,取决于他是否具备了这个经济相适应的条件,所以说人力资源的发动机也要适合所在实体。在这个前提下,就可以发动它来带动经济体的向前发展。而人力资源的动力性还要表现在他不仅推动自己向前走,还要带动其它社会关系之间的和谐和向前走,所以这里面也会涉及到高级人力资源的重要性,这种重要几乎可以改变一个企业发展中碰到的种种因难,重视高级人力资源的引进和培养是许多发达国家的企业非常重视的企业规划。

  四、合理开发人力资源

  第一,从我国的基本情况来看,人力资源和自然资源是完全两个不同的领域但是又是一个经体体系是不可忽视的二个重要点。我们都知道中国是一个人口大国,但是人口大国并不一定是人力资源大国,我们要承认我们的人力资源的层次性和含金量以及实际的动手能力都不是特别强。另外,一方面人均自然资源拥有量非常低是我国可持续发展遇到的问题。那么我们如何来弥补两者之间的差距和可能会对社会经济造成的影响呢?笔者认为还是要从自然资源的科学管理上入手,以培养正确的人才来管理;以培养懂得经济发展规律人来规划;以培养真正的劳动者充实到一线;而从上到下要有统一的思路和战略,不能你干你的,我干我的,这样经济才可以得到持续的发展。

  第二,学习国外发展实践经验,合理开发人力资源,实现经济可持续发展 可持续发展的最低要求是各种自然资源的数量以及质量在经济发展过程中不允许下降。这一点特别重要,由于可持续发展对自然资源的存量保持稳定有着标准和要求,那么实现经济可持续发展的主要途径就归为三点:首先,是增加有效的人力资源投入,特别是加大对人力资源使用的分析和鉴别。其次,是把人力资源的培养和评估贯穿到整个可持续发展过程中,特别是要对关键岗位的人才进行定期定向定员的学习;最后,是人力资源的投入的比例要进行科学的分析,并不是人越多战斗力就越强,而往往是人力资源越合理的情况下。

  经济的发展,人力是关键因素。人力素质的优劣、人力资源分配的科学合理性,都可以影响到经济效益的高低。优秀的人力资源队伍,不仅可以影响到企业的经济效益和发展前途,还可以协调企业所在地区的文化、教育等方面的因素。

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