发布时间：2020-08-13所属分类：管理论文浏览：1次
摘 要： 摘要：随着近几年反腐倡廉工作的不断推进，社会各界对于国家党政机关的廉政工作有了更高的关注。党务思政工作中纪检监察的工作效能对于我国推进反腐倡廉工作的效果起着基础性的作用，因此为保证反腐斗争工作的顺利推行，稳定党的执政地位，需要不断提升党务
摘要：随着近几年反腐倡廉工作的不断推进，社会各界对于国家党政机关的廉政工作有了更高的关注。党务思政工作中纪检监察的工作效能对于我国推进反腐倡廉工作的效果起着基础性的作用，因此为保证反腐斗争工作的顺利推行，稳定党的执政地位，需要不断提升党务思政工作中纪检监察工作效能。本文从当前影响党务思政工作中纪检监察工作效能的因素进行分析，为党务思政工作中纪检监察工作效能提升的途径提出参考意见。
关键词：党务思政工作中纪检;监察;工作效能
引言
社会经济的快速发展促进了各个地区之间交流合作的增强，党务思政工作中的工作能力和监管力度也随之提升，持续深化转方式、转职能、转作风，在改革和市场深化中取得了一定成效，但在实践探索中也出现了一些不容忽视的问题——贪污、腐败。要想维持社會的安定与民生的和谐，就必须严格推进反腐倡廉的工作，克服不利因素带来的影响，加强对各个部门工作效能的提升。
一、影响纪检监察工作效能提升的因素
(一)纪检的组织建设
在当前我国纪检监察组织建设上还存在很多问题，在人员的岗位设置、人员编制问题以及工作职责的要求上都存在很大的漏洞，由于对这些问题缺乏明确的规定要求，导致纪检的组织执行力差，进而造成纪检监察工作效能的降低，影响纪检工作的正常进行。
(二)纪检的人员素质
随着近几年经济水平的不断提升，纪检监察部门的工作所面临的挑战也越来越大，因此对于纪检工作人员的工作素质能力有了更高的要求。
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当前的纪检监察的工作人员的专业知识和工作能力对于新时代下对于纪检工作人员的要求还远远不能满足，而且在我国的纪检中年龄结构的不合理，年轻化水平低，导致许多新的政策、法规不能进行及时宣传、学习，纪检监察工作所需具备的金融、审计等基本专业知识掌握程度较低，导致在工作中出现疏漏。并且在纪检人员上岗之前缺少专业的岗位培训，导致在工作中缺少专业性，工作效率低，使得人们对于纪检工作的不满。
(三)纪检的工作管理
在实际的纪检监察工作管理上也存在很多问题，由于工作量的不断增加，但是在工作中却缺少了有效的监督、奖励机制，导致工作中缺少制约，缺少激励，那么纪检监察工作人员的工作积极性得不到提高，对工作缺乏责任感，进而影响纪检监察工作效能的提升。
二、党务思政工作中纪检监察工作存在的问题
(一)思想认识有偏差
由于缺乏理论性的认知和创新性的思想，很多纪检监察干部在实际工作中仍拘泥于习惯性的思维，甚至会存在畏难心理。很多城乡、乡镇纪委对于必须履行的工作没有底气，有些甚至还未开始就因为怕得罪人、怕丢选票、怕影响自己的发展而打起了退堂鼓。有些怕自己管得太多而使自己的人际关系变得恶化，使人民群众产生反感，从而导致在面对不正之气时，很多人不敢监督、不敢抓，睁一只眼闭一只眼就这样过去了。对于一些责任过大的工作，一部分人处于退缩、害怕的心理，还有一部分人认为这样有利于自身能力的锻炼和提升，导致了人均管理水平的差异，逐渐演变为各个地区之间的差异。在主观上拥有严格的监督责任意识是远远不够的，还应落到实处，积极展现自己的能力。
(二)职责定位模糊
在其位谋其职。每位干部都有自己的职责和义务，在履行完自己的任务后，可以适当的对旁人的工作进行一些指导与建议。但部分乡镇纪委很多时候却主动或被动地承担了不属于自己管理范围内的事情，参与各种会议和小组讨论，不仅忽略了自己的责任，甚至还对这种行为乐此不疲。还有一些纪委热衷于挑大梁，凡事都要插一手，既想监督问责，又想组织协调，还想提供方案，这就导致了很多工作无法按预期的目标达成。工作不在多而在精，在位者应当分配好个人的工作，各司其职，最后再统一汇总，才能实现工作上的协调。
(三)部门综合素质不高
部门整体的素质是做好纪检监察工作的基础。然而目前，部门素质参差不齐，越，力量也就相对薄弱。很多小单位，连成立单独的纪检监察机构都困难，更不用说设立专职人员进行监督管理。造成这样的局面，首先是人员聘请制度方面存在的缺陷，为了让员工能够尽快上岗，很多单位都弱化了专业技能的培训，久而久之，员工也不愿意钻研业务来提高自身水平，在理论知识、工作思路上都相对滞后。其次，随着社会经济的快速发展，纪检监察部门的工作范围逐渐扩大，工作要求和职责也越来越严苛，员工需要承担的责任也就越大[2]。但由于部门工作的特殊性，导致了员工少，变动多，很多时候的工作人员完全是用来充数，甚至很多员工是身兼数职，胡乱应付着上级传达的指令，实则对于工作一窍不通，严重影响与限制了纪检监察工作的发挥。
二、纪检监察工作效能提升的途径
(一)建立健全纪检监察体制
提升纪检监察工作效能需要建立健全纪检监察体制，明确每个人的工作职能，进行管理层次的划分，做好科学的人员编制安排，保证纪检监察工作的正常进行。
在管理层次的设计上，尽量缩短沟通链，保证纪检监察管理工作沟通的顺畅，充分发挥管理职能，在纪检分配原则上严格依照“高效、灵活”的原则进行分组驻扎调查，保证人员编制，合理安排纪检监察人员，做到面面俱到，科学化的工作计划安排，针对各村各镇的纪检监察工作，有效解决纪检监察工作中长期存在的“远、偏、难”的问题。明确各个工作人员的工作职责，进行明确化的领导，及时汇报工作，从而避免在纪检监察工作中出现责任相互推诿，无人管理的问题，纪检监察工作中发现的问题能够尽快解决，提升工作效能。
(二)加强纪检监察工作人员培训
需要不断加强对工作人员的培训，通过岗前培训，岗上培训的结合提升纪检工作人员的专业素养，需要结合纪检工作的实际工作工作内容进行多样化的培训，可以进行情境表演进行实际演练，提升工作人员对于时间的处理能力。组织人员进行专业的业务能力培训，学习最新的理论，经济、金融审计等能力。另外需要加强廉政建设重要性的宣传工作，提升纪检工作人员对自身工作的重视程度，提升责任感，加强纪检监察人员思想素养建设。进一步提升纪检监察工作效能。
(三)完善纪检监察管理制度
提升纪检监察工作需要加强对纪检工作的监督管理，完善纪检监察的监督机制，提升工作的落实程度，减少纪检监察中的腐败问题。进行内部监督管理，上下级之间相互监督，各个部门间工作透明化管理，加强部门相互监督，形成制约机制，有助于提高纪检内部的廉政建设从而提升工作效能。同时加强纪检工作的社会监督，定期公告纪检工作进程，搭建网络纪检服务平台，及时处理纪检工作中发现的问题，通过社会监督推动纪检工作的快速推进。同时建立对应的激励政策，在纪检工作中存在比较困难的工作，大多人不愿承担，通过激励政策鼓励人员积极参与，解决纪检工作中的艰难问题，加大反腐力度提升工作人员的工作积极性。
结束语
当前，我国处于不断发展的关键时期，纪检监察部门作为我国的重要行政机关，其职能也在不断扩大和完备，各部门各司其职，共同管理。面对工作中的难题与挑战，我们应当想出新思想新模式新对策，不断改革创新，从监管自身做起，提高工作效能，促进国家与社会的稳定和发展。——论文作者：王伟刚
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