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新时期电力企业政工队伍建设完善策略

发布时间:2018-01-24 11:54所属分类:法律论文浏览:1

在市场化新时期,电力行业迎来了激烈的竞争,对于现阶段的电力企业来说,主要应该落实提升整体性的队伍素养,而有些电力企业只注重自身的经济实效,反而忽略了基本的政工队伍建设应有的心态。因此,电力企业想要健全自身的政工新队伍,必须密切结合自身的真

  在市场化新时期,电力行业迎来了激烈的竞争,对于现阶段的电力企业来说,主要应该落实提升整体性的队伍素养,而有些电力企业只注重自身的经济实效,反而忽略了基本的政工队伍建设应有的心态。因此,电力企业想要健全自身的政工新队伍,必须密切结合自身的真实情况寻求和之相对应的队伍建设策略。

  关键词:新时期,电力企业,党务政工队伍,建设策略

  从现状来看,电力行业的整体规模正在迅速获得扩大。作为现阶段的电力企业而言,应当密切关注根本性的党务建设以及政工建设,从党务建设的视角入手来健全企业自身现有的各项机制。电力企业如果能致力于健全党务政工的整体队伍,那么自身将会获得更高层次的党务保障,有助于保持根本性的思想方向。因此可以得知,建设新型党务政工队伍就是要探明企业在各个时间段的前进趋势,确保电力企业都能拥有高水准的内部职员队伍。

  一、建设党务政工队伍的重要价值

  从基本特征来讲,政工队伍本身构成了电力企业不可或缺的基础。这是由于,政工队伍最根本的职责在于提供全方位的思想保障,确保企业拥有更为明确的未来进步方向。因此可见,政工宣传以及党务建设同样都构成了构建新时期政工队伍的关键所在,电力企业对此有必要给予更多关注。作为电力企业而言,建设党务政工的核心价值应当包含如下:

  电力企业如果拥有了高水准的政工队伍,那么有助于明确最根本的企业未来方向。电力企业只有拥有了高层次的优质政工队伍,才能从源头入手,逐步深化现阶段的整体改革。从目前的市场现状来看,电力企业正在面对多样化以及复杂化的市场状态,因此亟待借助思想教育来提升基层职员具备的综合素养,确保基层职员符合最根本的思政导向。与此同时,强化政工建设的举措也有助于排除多样化的思政建设阻碍,增强了企业本身拥有的向心力以及凝聚力。

  除了上述的建设意义之外,构建优质的政工队伍还能提升基层职员整体上的思想素养,进而提供了牢固的思想建设根基。做好全方位的政工建设以及党务建设,此项举措提供了最根本的基层职员思想保障。从现阶段来看,电力企业有必要把自身的关注点转向基层职员具备的政治素养以及思想觉悟,全面拓宽思政宣传涉及的范围。只有做好了上述举措,电力企业才会拥有更高水准的战斗力,对于团结力进行了全面提升,优化企业所处的市场竞争位置。

  二、探求建设策略

  从现状来看,多数企业都在致力于推进党务政工的各项相关建设,而与之有关的机制也在实现健全。然而不应当忽视,仍有某些管理者以及电力企业职员并没能从源头上转变意识,因而仍停留于追逐效益的表层上。与此同时,现阶段某些电力企业已开始突显老龄化的政工队伍倾向,整体上欠缺优质的政工人才。为了改进现状,电力企业有必要关注如下的建设举措:

  (一)拓宽政工宣传的范围

  现阶段仍有某些电力企业并没有提升政工建设的整体水准,究其根源,就在于此类企业仍然倾向于忽视全方位的宣传。因此为了提升政工队伍具备的综合素养,企业就应当致力于拓宽现有的宣传范围,因地制宜选择多样化的宣传手段与宣传途径。近年来,信息化正在融入电力企业推行的各项日常活动中,其中也包含政工建设。因此可见,电力企业有必要借助多种多样的信息化手段来拓宽现有的宣传范围,对于现有的宣传面也要实现全面的拓宽。

  (二)健全考核机制及其他相关机制

  政工建设在客观上不能缺少全方位的考核机制作为保障。因此在现阶段中,电力企业就要着手构建更为健全的新型考核机制,对于自身现有的基层职员也要逐步提升考核水准。在健全有关机制的前提下,全面推进现阶段的业绩考评。具体在构建现阶段的考评机制时,应当把多样化的考评指标都纳入其中,避免考评模式呈现片面化的弊病。每隔特定时间段,电力企业针对自身现有的基层职员以及管理者就要开展考评,据此给出相应的表彰以及奖励。通过运用定期性的绩效考评,应当能从源头入手,摒弃各种潜在性的不良倾向。

  (三)创建优良的氛围

  党务政工队伍如果要突显自身的效能性,那么有必要为其创建优良的政工建设氛围。具体来讲,企业就是要密切关注专业性的培训,遵照以人为本的宗旨与目标来创建新型政工队伍。目前的状态下,作为新型电力企业有必要致力于引进优质人才为其提供全方位的政工建设保障。企业对于新聘任的专门人才而言,应当为其提供多层次的专门培训。在必要的时候,电力企业应当借助调查的手段来确保各个阶段政工建设的综合效益,杜绝政工建设中的形式化。

  在电力企业的内部,管理者以及基层职员之间应当构建和谐愉悦的氛围。作为管理者来讲,有必要主动沟通基层职员,确保与其构建更为和谐的相互关系,拉近彼此之间的内心距离。例如,近年来已有很多电力企业正在尝试借助QQ群或者微信群来便利基层职员与管理者之间的相互沟通,或者借助其他类型的多媒体来实现频繁性的交流。从因材施教的视角来看,针对不同类型的基层职员都要选择与之相适应的思想引导方式,在此前提下才能突显政工建设的优良效果,提升政工队伍具备的素养。

  结束语

  经过综合分析可以得知,电力企业在面对激烈行业竞争的状态下,亟待致力于强化政工队伍的各项基础性建设。这是由于,建设政工队伍的举措在根本上符合了新型党务工作的宗旨与目标,对于此项举措亟待加以全面推进。目前,多数电力企业都已认识到了优化党务政工各项日常工作的重要价值,因此也在探求适合自身的党务建设模式。未来在实践中,作为电力企业还要致力于不断摸索,确保自身拥有更高层次的综合性竞争实力。

  参考文献:

  [1]黄继林.加强党务政工干部队伍建设的策略研究[J/OL].中國培训,2016(18):236.

  [2]徐建荣.关于当前党务政工队伍建设的思考[J/OL].求知导刊,2015(18):11-12.

  [3]王勇.新常态下煤矿企业党务政工队伍建设分析[J].东方企业文化,2015(10):80+82.

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