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探讨新形势下如何做好水利工程质量监督管理工作

发布时间:2019-08-12所属分类:工程师职称论文浏览:1

摘 要: 摘 要:由于我国逐渐提高了对水利工程的关注程度,提高水利工程在施工阶段中的质量监督管理已成为当前的一个关键目标。本文探究了水利工程质量监督管理过程中出现的问题,并提出一定的措施,目的是为了提高工程质量管理的水平。 关键词:工程施工 质量监督

  摘 要:由于我国逐渐提高了对水利工程的关注程度,提高水利工程在施工阶段中的质量监督管理已成为当前的一个关键目标。本文探究了水利工程质量监督管理过程中出现的问题,并提出一定的措施,目的是为了提高工程质量管理的水平。

  关键词:工程施工 质量监督 管理

探讨新形势下如何做好水利工程质量监督管理工作

  水利工程是当前国民经济以及社会稳定的核心。水利建设的任务逐渐加深,问题也逐渐凸显出来。因此,各级政府对水利工作的重视以及监督力度也在不断加强。在新的形势下,高效完成对水利工程的监管已成为当前最急需要解决的问题。水利工程质量监督的制度化以及规范化都能够保证水利建设的正常施行。

  1 水利工程质量监督管理中存在的问题

  1.1 缺乏健全的管理制度与流程

  在水利工程质量监管过程中,仍存在很多问题。这对整个水利产生十分严重的影响。例如:在对资金进行监管过程中,当水利工程开始施行时,施工单位应该做好自身的职责。在审查结算完成后,可以向客户收取剩下的金额,并将金额支付给施工单位以及材料供应商。但在实际的运营过程中,整个体系里依旧存在很多违规行为,并没有根据标准化的过程完成操作,从而导致整个水利工程施工出现问题。因此,施工过程的规范会对整个施工情况产生巨大影响。而施工的规范与否与整个管理机制有着脱离不了的关系。因此,施工过程中出现较多的问题主要是由于监督体系不够妥善,各部门没有一定的制度来完善员工行为从而导致出现诸多问题。

  1.2 管理工作者水平有待提高

  项目的施工质量与施工人员以及相关管理人员有着重要联系。在施工管理监督阶段中,管理人员的水平并不高。例如:整个管理团队的意识较为薄弱,人员的水平相差很大,缺少经验及相关的概念,缺少先进的工程管理理念。特别在当前水利工程建设过程中,引进了更为先进的水利工程设备及施工技术,这对监管人员的要求也随之增加。有些管理者并不能根据时代的改变而做出一定的革新,从而跟不上时代脚步,管理效果差。

  1.3 管理责任体系不够完善

  水利工程过程中的质量监督管理需要完善整个监管体系,而当前监管的体系不够完备,出现了很多问题却很难找到相应的责任人。这种情况导致整个施工团队在工作中并不尽心尽力。因为如果施工中出现各种问题,相关领导人也很难找到负责人,他们也不会受到一定的处罚。这是基于大众的侥幸心理。另外,当真正出现了相关的质量问题,参与其中的人数过多,而整个施工队没有完善的体系,所以很难找到问题的核心及为此事负责的人。

  2 改善水利质量监督管理水平的对策

  2.1 改革管理制度与流程

  由于当前市场的竞争十分激烈,整个企业在发展阶段中面临着许多问题以及挑战,因此,需加强对施工质量的监管。除此以外,水利工程建设相关团队之间的沟通十分畅通,在一定程度上会影响整个企业,因此,企业应该对水利工程进行有效监管。

  (1)增加企业与各个部门之间的关系,做好相应的工作。对于项目管理中需要的劳力以及各种资源,企业应该满足整个施工阶段中的要求,明确计算出施工中需要的装置以及材料,并在核对以后才批准运用资金。采购部门应该根据清单进行采购,确保材料充足。

  (2)增强质量监督管理体系中的信息化建设。运用先进的技术,让负责人能够快速发现问题的核心,并做出正确的判断,从根本上提高问题解决效率。在提高重点项目现场监管的过程中,应该增强对中小型企业的质量监察,提升监管的效率。在监督检查阶段中应采用随机抽查的方式,改变原来的检查方式,利用呼叫检查。相关监督人员应该加强巡视以及随机检查,保证检查的情况为平常的施工情况。在检查之前不应该透露风声,应该选择最平常的状态下进行检查。实施质量分级监督和差别监管,主体负责质量管理薄弱,非标准质量行为和社会信用差异,它应该是提高监督相关性和有效性的关键监管对象。在监督过程中,我们必须关注关键环节。质量监督的重点是构造,整个水利工程构造的安全是监督工作中最为基础的要求,是所有人民的最低要求。针对每个项目监督计划中明确的具体操控点,必须紧抓关键环节,特别是在结构工程的中间验收和竣工验收过程中。有效监控验收程序以及验收结论的依据是否正确是必要的。严格根据质量监督的职责,监督组织对水利工程部门以及员工的素质、行为,甚至包括工程的质量进行监督检查。要实施质量分级监督和差别监管,突出重点项目和民生工程的监督。在日常质量监督工作中,找到质量管理薄弱环节,非标准质量行为和社会信用责任。这些应被视为关键的监管目标,并加强巡检和随机抽样,以确保检验内容和零件在正常施工的真实质量状态下进行检验,提高监管的针对性和有效性。

  2.2 提升管理工作者的综合素养

  管理人员的综合能力素养是提高水利企业的关键,水利施工要运用多种方式及手段,提升管理人员的综合能力。

  (1)提高质量监督管理意识。管理人员应该提升自身的责任意识,并在施工中运用安全生产的观念,从各个阶层都形成责任意识。并且,管理人员应该对施工中的材料的质量进行监督,防止过多问题材料进入施工场地。在施工过程中,施工人员以及质量监管人员还应该严格掌控施工过程。为了提升监管作用,对施工阶段中各个步骤进行有效监管,根据标准检查检查结果,及时解决任何质量问题。

  (2)为了施工企业建立内部监管人缘的队伍。在选择质量监管工作人员的过程中,应该对竞争人员的能力以及相关监管技能进行高校评定,确保工作人员拥有一定的工作技能。

  (3)为技术监管人员提供更多的学习机会,让监管人员参与进各种各样的培训,帮助他们提升自身的监管能力以及技能。同时,由于当前企业在不断的推进,质量监管人员应该结合管理原则,提升对建筑员工的人性关注。采取各种鼓励政策,调动他们的积极性,提升监管效率。另外,要提升对相关施工人员的能力培训,加强职业道德提升的训练,让工作人员坚守职操,安全操作,降低危险的产生。

  2.3 健全完善的质量监督机制

  水利工程安全制度以及监管制度是监管工作顺利展开的重要基础。只有不断完善相应的制度,才能确保监管工作的顺利实行。工程监管是一个持续性的过程,施工的全部过程都应该要受到监管,对工程的设计、生产都需要加强监管。健全的监管机制容纳了以下几个方面的内容。

  (1)建立水利工程评估体系,如水利工程评审的原则,程序和适用范围,应予以加强。

  (2)定期对施工现场进行监控,了解各种问题并采取相应措施。

  (3)不断完善监督机制,建立安全,质量,卫生环境的系列化监督体系。随时进行安全检查,及时处理发现的问题,防止对后续施工质量的影响。

  2.4 构建完善的质量责任体系

  质量监管,除了要提升管理人员的意识,还需要进一步提高监管的落实程度,建立一定的监管机构或者部门,根据不同员工的工作情况,制定对应的制度,形成从上而下的规范性的制度。比如:水利建设项目主管部门、行政领导、法人发表、材料采购部等,每一个单位都要承担他们负责的区域,以及对应的责任,并且对这些责任进行落地实施。一旦现场出现问题,就能够在第一时间找到对应管理人,加强责任建设是提高水利工程质量的重要步骤。

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  3 结语

  水利工程是一项关系到国家经济发展,保障人们生产生活用水的重要基础工程,因此,对水利工程施工的质量监督是重中之重。根据当前水利工程建设过程中的质量监督管理出现的问题,相关工作人员应采取措施来解决这些问题,避免安全隐患的产生,充分发挥质量监管水平和作用。

  参考文献

  [1] 王雨,沈玮.水利工程质量监督管理的实践与认识[J].技术与市场,2015,22(9):250,252.

  [2] 职轶.水利工程项目质量监督管理研究[J].河南水利与南水北调,2016(7):121-122.

  [3] 栗涛,闫宇振,余梁蜀.水利工程项目质量监督管理存在的问题及解决途径[J].安徽农业科学,2017(32):10501- 10502.

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