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企业政工人员职业素养自我提升的方法探微

发布时间:2019-03-15所属分类:经济论文浏览:1

摘 要: 摘要:政工工作是水利事业稳定发展的重要基础,随着国家对水利事业越来越重视,对于水利企业政工队伍建设提出了更高的要求。这就需要政工人员不断提高自身素养与工作能力,面对新挑战,积极适应新常态,使企业政工工作充分得到落实。本文就当前水利企业政工

  摘要:政工工作是水利事业稳定发展的重要基础,随着国家对水利事业越来越重视,对于水利企业政工队伍建设提出了更高的要求。这就需要政工人员不断提高自身素养与工作能力,面对新挑战,积极适应新常态,使企业政工工作充分得到落实。本文就当前水利企业政工人员如何有效提升自我素养进行分析,以保证政工人员在实际工作中发挥更大的作用。

  关键词:水利企业,政工,职业素养,方法

企业改革与管理

  我国是社会主义国家,企业政工人员作为我国企业发展过程中,保证我国企业能够实现长久稳定发展,坚持正确积极的政治立场的重要角色,对企业发展有着重要作用。然而,当前我国企业政工人员所处的环境和发挥的作用并不乐观。企业政工人员要向持续发挥自身的作用,实现自身的价值,还需要持续不断的自我提升。

  一、企业政工人员的意义和困境

  (一)企业政工人员的定位和意义

  企业政工人员的对企业有着巨大的作用,通过政工工作的开展,提升员工政治水平,保证员工积极向上的精神状态,加强员工团体凝聚力,从而使员工团体能够团结一心,为企业和自身的发展而奋斗,最终达到提高企业效益,增加企业利润的目的。由此看来,企业政工工作是企业的润滑剂和定心丸,帮助企业实现长治久安。

  而企业的政工人员作为企业政工工作开展的主要力量,既是企业政工工作的先锋军,在政工工作中负责工作实践,也是企业政工工作开展的指挥官,完成整个政工工作的计划和管理,因此,企业政工人员的自我素质对企业政工工作的开展状况来说至关重要,对企业的发展有着重要的意义。

  (二)水利企业政工人员面临的困境

  尽管企业政工人员对于企业的发展有着重要的意义,企业本身对于政工人员的重视却并不高,政工人员不能直接给企业创造经济利益,所以当企业面临困境时,往往政工人员会成为被裁员的第一批目标之一。

  这种情况一方面是企业的领导者,没有正视政工人员的作用,另一方面也是政工人员自身的作用没有得到好的发挥,进而陷入一种恶性循环的尴尬状况。另一方面,水利企业政工人员无法得到企业重视发挥自身作用的情况下,他们面临的困境却逐渐加深。

  新时期,随着科技的进步和信息技术的发展,信息的传递越来越方便,其带来的直接结果就是,企业员工接触到的来源于不同势力的信息越来越多,如西方的资本主义,伪自由等等思想,会给企业员工带来众多影响。这在很大程度上增加了政工人员工作的难度。

  除此之外,由于企业政工工作主要是进行政治教育和思想教育,企业政工必须具备极高的政治水平和道德素养,且必须在长期的工作中坚持政治正确。在长期工作中积累经验的同时,也会导致企业政工会养成习惯,并难以接受新事物,难以接受新思想。这种问题始终制约着企业政工本身的提高,从而导致企业政工工作陷入困境。

  二、当前水利企业政工干部存在的问题

  (一)工作繁杂,缺乏成就感

  政工工作千头万绪,琐碎而繁杂,尤其是水利企业政工工作,既要完成上级主管部门下达的各项工作任务,还要完成自身队伍建设,思想政治工作,干部档案、工会活动、职工慰问、表彰奖励宣传等一系列细微、不起眼的事务,致使水利政工干部虽然超负荷工作,但其工作效果难以得到他人认可,甚至遭受非议,使得政工干部缺乏成就感,进而影响了水利政工干部的工作积极性。

  (二)思想保守,缺乏创新精神

  随着我国市场经济的不断发展,水利企业在运行中不断更新经营方式,在企业管理方面也引进了先进的方法,给水利企业的工作环境注入了新的血液,使得水利事业取得了稳定发展。但是,我国国有企业的发展与现状仍然满足不了社会的发展需求,在企业的运行中,也出现一些与社会发展不相适应的不良现象。在政工干部中,有很多人不能与时俱进,创新思维,而是墨守成规,严重影响了企业的发展大计。

  (三)专业性不强,工作方法不到住

  水利政工干部队伍不乏来自技术管理岗位的干部,其岗位培训和学习未能及时跟进,面对思想政治工作这一专门学科,其业务素质、工作方法、工作技巧、知识结构等跟岗位不相适应,对国家政策、法律法规、上级文件等在理解、执行和落实的过程中,不善于利用新手段、新方法开展工作,一味地作好上级部门及单位领导的传话筒,不能结合单位实际情况开展思想政治工作,不能准确把握员工的思想动态,不能与员工很好地沟通交流,最终导致在员工中失去威信,影响自身工作效果。

  (四)福利待遇较低,政工队伍不稳定

  由于水利企业内部岗位特点的差异,使得不同岗位福利待遇不同。水利政工干部工作环境相对较好,工作稳定,但其专业技术职务晋升慢,与水利企业一线专业技术人员相比,福利待遇存在较大差距,不仅表现在工资方面,还包括职称晋升、奖金分配、表彰奖励等,政工干部都不占优势,致使很多人不愿意从事政工工作,政工干部队伍不稳定,人心思走。

  三、企业政工自我提升的方式

  (一)提高企业政工人员创新能力

  企业政工人员自我提升的方式,最直观的方式就是解决目前所面临的问题,由上文所述的三个问题中,能够通过发挥主观能动性,最直接解决的就是提升企业政工人员的创新能力,避免过去工作中,难以接受新事物和新思想的习惯。这就要求企业政工人员在工作中勇于接受新技术,直接表现为,利用科技发展的成果,推动企业政工工作,扩大企业政工工作影响力。

  将传统的工作方式,和新的思想新的技术结合起来,并最终达到实现自我提升,推动工作发展的目的。思想接受新思想,接受新观念,并将新观念和新思想用到工作中对于企业政工人员来说是一种非常重要的,创新工作方式的途,这种方式带来的不仅仅是企业中公司自我提升,同时还有企业政工工作,效果的提高。

  (二)坚持理论学习和实践相结合

  由于政工室的工作性质,必须长期的保持与党的最新思想紧密联系,不断地提升自己理论水平,不断进行学习。然而单纯的理论学习是不够的,企业政工人员,必须在工作中实践中,将理论学习和工作实践结合起来,不仅仅自己学,并且带动企业员工学,同时在这个过程中推动自身的再度学习,获取新的知识和新的观点,温故而知新。

  使自身和企业员工在不断的学习和实践中反复提升,不断进步。单纯的理论学习是枯燥的,单纯的工作实践是盲目的,只有把理论学习和工作实践结合起来,政工人员才能够,在推进工作的过程中,完善自身学习,不断进步,并在同时,让工作更合理,更有效果的完成。

  (三)企业政工人员互相促进

  企业政工人员队伍不应当陷入各自为战的局面中去,而应该互相帮助,互相促进,互相学习,定期开展交流,总结工作经验,达到共同进步的目的。在这个过程中,不仅仅是同一个企业的企业政工一人员,不同企业的企业政工人员,也应该联系起来,在保证自身企业安全的前提下,加强交流。他山之石,可以攻玉,这样的交流能够极大的帮助正公司提高自身的工作水平。不同企业虽然所处环境不同,但是其中的问题是相通的,再者,一人计短多人计长,政工人员们相互的交流能够很大程度上帮助政工人员更好的解决所面临的困难。

  (四)企业政工人员的个人修养

  由于特殊的工作性质,企业政工人员在工作中需保持积极向上,阳光乐观的精神面貌,待人热情,礼貌大方,积极主动。不仅仅在政治方面关心员工,还应该在多种方面关注企业员工,发挥自身能量,提供帮助。同时,政工人员应当增加自己的沟通能力,切忌只说不听,只宣传不接受回馈,只讲道德思想,不考虑实际情况。政工人员要善于倾听,善于宣传,在宣传的过程中听取反馈,从获得的反馈中发现问题。沟通能力的提升,是政工人员完成工作,提升工作水平的重中之重。

  四、水利企业加强政工干部能力建设的策略

  (一)建立企业政工干部培养选拔机制,优化政工干部队伍结构

  企业要建立健全政工干部选拔机制,企业政工干部选拔时,要不拘一格,多渠道选择,尤其把一些政治素质好的年轻同志充实到政工干部队伍中,并有计划有目的地进行重点培养,同时加强企业内部的轮岗交流,让企业政工干部在生产经营的各个环节和岗位上进行锻炼,从而弥补企业政工干部在领导素质和领导能力上的缺陷。

  (二)建立企业政工干部队伍培训考核制度,提高政工干部素质

  企业应结合自身发展战略,开展政工干部业务知识和技能培训,并严格执行考核制度,促使政工干部自觉学习,不断提高政策水平和思想政治素质,做到大是大非面前始终保持清醒的头脑。在进行培训的同时,还应帮助政工干部不断加强自身专业学习,或结合企业一线工作实际,开展企业相关专业培训、管理知识培训等,努力造就一支复合型、学习型政工干部队伍。

  (三)提高政工干部队伍待遇,稳定政工干部队伍思想

  充分理解企业政工干部队伍所面临的各种实际问题和具体困难,如职称晋升、工资奖金待遇、评优评奖等等,为政工干部创造良好的成长环境,清楚政治思想工作的作用,肯定政工干部工作的意义,让企业政工干部在积极努力工作的同时,能够看到并实现自身的价值。另外,企业管理层要更加关注干部队伍的思想建设,保持政工干部队伍的生机和活力。

  (四)优化政工干部工作环境,激发政工干部工作热情

  企业应正确处理生产经营与思想政治工作的关系,从长远发展的战略角度看待思想政治工作的作用,为政工干部开展工作提供制度保障和机制支持,为政工干部创造良好的工作氛围,给予政工干部一定的工作自主权,进而增强政工干部工作的有效性和时效性,推动企业的健康发展。

  五、结束语

  政工丁作在水利企业中具有重要地位,作为政工工作的主体,企业政工人员本身具有极大的重要性,企业政工人员的自我提升也就自然是一个重要的问题。因此,在重视企业政工人员的前提下,我们应该从多角度多方法去促进企业政工人员的自我提升,实现企业政丁人员带动员工提升,带动企业发展,并最终使企业利益收入提升。

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  [4]周新,浅析如何提升企业政工人员的工作能力与自身修养[J].科技经济导:FIJ,2016(06):208-209.

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