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中国连锁省级经济期刊征稿

所属分类:经济期刊浏览:

中国连锁

中国连锁

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期刊周期:月刊
国内统一刊号:CN11-5934/F
国际标准刊号:
主管单位:中华全国供销总社
主办单位:《中国连锁》杂志社售点传媒(北京)股份有限公司出品
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  《中国连锁》杂志(国内统一刊号CN11-5934/F)是由中华全国供销总社主管,主办单位:《中国连锁》杂志社售点传媒(北京)股份有限公司出品,《中国连锁》杂志社编辑出版的全国惟一一本面向连锁创业创富精英的高端杂志,打造连锁行业及相关联企业精英人士的泛财经类行业标杆读本。

  《中国连锁》以“复制成功与财富”为主导思想,诠释连锁行业精英思想与连锁企业发展模式。全力以赴推动中国连锁企业及其相关行业变革发展。在内容设置上,以市场需求为宗旨,以解析品牌为目标,以宣传创富为方向,以推动创业为基准,以运营推广为前提。在编辑风格上以高端、深度、理性、前瞻、时尚为基本理念,以关注企业和人物为主线,用财经写作手法对行业、企业和人物的发展进行白描式记录。全面揭示行业的发展现象、轨迹及趋势,做到新闻事件化,事件故事化,故事悬念化。

  《中国连锁》杂志,全彩轻图精美印刷,每册128页码,发行采取邮局全国订

  《中国连锁》读者对象

  读者对象从群体上分面向连锁行业、企业高层决策者,中层管理者,连锁店铺的加盟创业者,从业态上面向包括零售、医药、汽车、餐饮、地产、食品、服务、供应等20多个产业或领域的潜力群体。

  连锁快速发展,《中国连锁》杂志将定位于中国连锁业原创内容的“生产与制造者”,在传播连锁这种先进的经营方式的同时,把杂志打造成为中国连锁业的“财经”,打造成中国连锁业的“商界”。

  《中国连锁》栏目:

  卷首 语 最新的思想 、观点、理论和方法,本刊的社论、行业的核心价值观。以小见大,知微见着。可褒可贬,抑浊扬清。文字隽永深刻,评论切中时弊。

  封面报道 对本刊上期或以往期刊文章的意见、建议、反响,或是对本刊办刊定位、经营、内容上的意见和建议等。

  行业资讯 声音 行业名流言论

  数字 用“数字”概括行业一月的发展

  行业 企业和行业发生的新闻事件概括

  政策 关乎行业、企业发展的政策和中国经济的重大新举措等

  人事 企业人事变动

  天下 与行业有关联度的天下大事或虽与本行业无直接关系,但读者关心的事件或现象

  商业评论 围绕当前行业热点、重大行业事件、重要商业行为等,以独特的视角进行评论,包括管理、并购、创业、投资、内幕商业等时事评论

  商业领袖 非业界巨擎而为领袖者,亦非凡夫。此栏目可能与经营有关。但无论何种情况,写好本栏目的重要之处,就是刻画人物内心世界。在经历成功、失败与挫折面前所表现中的创新、果敢、不屈和进取,敢于承担责任、面对现实的勇气,从其经历中发掘其闪光点,展示连锁企业领袖的精神风貌与内心世界,从其跌宕起伏的人生履历中,昭示一个时代背景下的行业领袖和企业命运。

  创业模式 连锁行业最具代表性的企业发展战略、模式解析

  连锁视野 清晰分类和定位,对连锁行业目前最为重要的几种业态进行报道

  资本视点 风投的动向、风向青睐的行业或企业,风投下一步的行动轨迹以及风投注入给企业带来的利弊及变化等。

  商道经纬 连锁企业实战案例解剖,可涉及分销、商品、物流、供应链、卖场、发展矛盾及内部问题等,关注企业成长发展中的困惑,剖析背后诱因。

  大家专栏 经济学人、商业思想家、企业家的新观点、思想

  管理研究

  开卷悦读 连锁精英最爱读的书推荐及点评,以及精英读书排行榜等。

  《中国连锁》往期论文投稿目录

  利用专利文献信息提升企业创新能力…………………………………阮丽87

  白沟拉杆箱厂的人力资源管理分析…………………………………杜淑芳;刘倩;郑春蕾88

  传感网络的计算机实训室管理模式研究探讨…………………………………马艳霞89

  电子商务环境下智能化企业管理模式的创新研究…………………………………彭敏90

  对企业工会工作的几点认识……………………………………陆玉盘91

  高职学院辅导员工作方法探析…………………………………孙小伟92

  高职院校学生自主管理班级的策略…………………………………刘媛93

  关于企业社保管理的实践探索…………………………………徐晓慧94

  我国产业结构的关联分析——基于2010年投入产出表的计算…………………………………王武凤;仇磊1

  刍议现阶段的全球经济新秩序…………………………………史振涛2

  国际贸易融资风险分析与对策…………………………………杨阳3

  经济论文写作格式:论高校财务管理的现状及改革新条例作用

  摘要:高校管理者重钱不重物,国有资产的损失浪费严重。不少学校的管理者,非常重视现金的管理,收支严格。但对教学科研仪器设备、购入的办公家具、固定资产等管理不严,保管不善,造成资产损失现象严重。

  .高校财务管理缺乏风险意识,资金来源渠道单一,巨额的金融贷款加大了财务风险。随着国家扩招政策的实行,学校办学起点的升格,国家、地方财政拨款和自筹收入等无偿性财务的支撑已远远不能满足学校对资金的需要量。学校为了搞好基本建设,利用银行贷款改善办学条件,解决了事业发展过程中的实际困难。但是,部分高校对贷款认识不够,没有意识到贷款所增加的财务负担及到期不能还贷的风险。盲目贷款征地、上项目,其规模大大超过了经济承受能力,潜伏了高校发展的隐患。个别高校,由于贷款远远超出了总资产负担能力,沉重的利息支出使学校财务状况恶化,资不抵债,“破产”隐患凸现,难以抵御发生意外情况,这样

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